1 月 13 日，綠港集團召開2024 年度述職述廉述黨建工作會議。會議由綠港集團黨委書記、董事長龔國強主持，旨在回顧總結(jié)過去一年的成績與挑戰(zhàn)，剖析形勢機遇，找準(zhǔn)工作痛點，謀劃 2025 年重點任務(wù)，明確發(fā)展方向，共同推動集團公司 2025 年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。

會上，龔國強代表綠港集團作 2024 年度述職述廉述黨建工作總結(jié)報告。報告全面回顧了過去一年集團在各項工作中取得的成績，同時也坦誠剖析了存在的問題與不足，并對未來的發(fā)展方向進行了清晰的規(guī)劃與展望。集團各子公司負(fù)責(zé)人依次進行述職，他們不僅分享了各自團隊在過去一年中的成果與亮點，還深入剖析了工作中遇到的困難與挑戰(zhàn)，并明確了未來的發(fā)展方向。會議最后開展了 2024 年度民主測評工作。

2024年亮點工作回顧

2024年，綠港集團在五象新區(qū)（經(jīng)開區(qū)）黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟南寧市及五象新區(qū)（經(jīng)開區(qū)）的發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓政策機遇，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，連續(xù)三年榮登廣西服務(wù)企業(yè)100強，2024年躍升至全區(qū)第48名，交出了一份亮眼的成績單。

一、經(jīng)濟指標(biāo)圓滿收官，展現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢

2024年，綠港集團完成營業(yè)收入46.08億元，上繳稅費1.05億元，總資產(chǎn)達到174.63億元，國有資產(chǎn)保值增值率為100%，年度績效考評與責(zé)任狀均達到預(yù)期目標(biāo)。成績的取得，不僅體現(xiàn)了集團的穩(wěn)健經(jīng)營，也展示了集團公司在市場中的強大競爭力和良好的財務(wù)狀況，為集團的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、招商引資與資產(chǎn)盤活雙輪驅(qū)動，成效顯著

過去的一年，綠港集團聚焦盤活國有存量資產(chǎn)和資金回籠，實現(xiàn)營收4.3億元。通過精準(zhǔn)招商策略，成功引進35家優(yōu)質(zhì)企業(yè)，為五象新區(qū)（經(jīng)開區(qū)）帶來約6億元年產(chǎn)值，創(chuàng)造近4000個就業(yè)崗位。同時，推動項目盤活去化約9萬㎡。亮眼的成績，不僅提升了資產(chǎn)利用率，還為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展注入了新活力，有效促進了產(chǎn)業(yè)集聚升級和區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。
    三、城市配套建設(shè)與服務(wù)質(zhì)量雙提升，助力區(qū)域發(fā)展
    2024年綠港集團積極融入五象新區(qū)“兩港一區(qū)”建設(shè)，全年建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施和民生項目12個，總投資約0.87億元。建成道路約1.36公里、污水管0.76公里，修建學(xué)校0.51萬㎡等。此外，還順利完成南寧臨空高端制造低碳產(chǎn)業(yè)園項目（一期）片區(qū)開發(fā)初步方案，為項目落地奠定基礎(chǔ)。項目的實施，不僅提升了城市基礎(chǔ)設(shè)施水平，還優(yōu)化了營商環(huán)境，為區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐，增強了區(qū)域的吸引力和競爭力。

四、自營性重點項目建設(shè)提速增效，彰顯企業(yè)實力

2024年，綠港集團秉持“開源節(jié)流、提質(zhì)增效”原則，建設(shè)自營性項目17項，竣工面積約43.38萬㎡。順利推進并竣工一批項目。全年竣工驗收雙創(chuàng)城、金陽產(chǎn)業(yè)城一期、北部灣科技園總部基地（一期）、綠港·國際中心C區(qū)辦公樓等多個自營性項目；尚尊一品二期將于1月15日交付使用；完成南寧“兩港一區(qū)”形象大牌及樓頂發(fā)光字項目亮燈工程；完成春吉產(chǎn)業(yè)孵化園部分廠房總平工程。成功立項吳圩33畝地塊（原錦繡湖上）保障性租賃住房項目，預(yù)計2025年一季度完成認(rèn)定。金瑞產(chǎn)業(yè)城宿舍樓共504套保障性住房房源成功錄入南寧市住房租賃服務(wù)監(jiān)管平臺。一系列保障性租賃住房的立項及認(rèn)定，不僅體現(xiàn)了綠港集團的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也進一步提升了集團在市場中的品牌形象和市場競爭力。
   五、服務(wù)入園企業(yè)，優(yōu)化營商環(huán)境，助力企業(yè)發(fā)展

2024年，綠港集團全力提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，多舉措為入園企業(yè)提供全方位的支持，促進了全區(qū)企業(yè)的健康發(fā)展，增強了園區(qū)的吸引力和競爭力。完善工程服務(wù)，完成瑞聲廠區(qū)變壓器安裝工程及多幅地塊管線遷移工程，推進南寧國際公路港便道改線工程等，為瑞聲科技、深邕公司、凱譽置業(yè)公司等企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為地塊出讓和企業(yè)入駐創(chuàng)造良好條件。拓展供應(yīng)鏈及金融服務(wù)，為多家企業(yè)開展供應(yīng)鏈服務(wù)，年營收達40.68億元；為60余家企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)，金額4.23億元。高效處置數(shù)字案件，整改完成率及回復(fù)率均為100%。引進啟迪之星綠港未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，帶動園區(qū)就業(yè)崗位100余個。累計走訪入園企業(yè)353家，解決企業(yè)合理問題334件，企業(yè)年度滿意率達100%。

六、多元化戰(zhàn)略助力集團躍升百強榜，增強市場競爭力

綠港集團通過賦能子公司布局多元化業(yè)務(wù)，顯著增強抗風(fēng)險能力和市場競爭力?？凭薰?/span>積極推進新能源項目，光伏發(fā)電項目（一期）成功并網(wǎng)發(fā)電。嘉通公司土地儲備達319畝。營銷中心組建專業(yè)新媒體運營團隊，吸引電商合作意向253項，與173家商家達成合作。中港興公司全年新增擔(dān)保業(yè)務(wù)9300萬元。九略公司成功開拓有色金屬新供應(yīng)鏈條、農(nóng)產(chǎn)品等新質(zhì)多元化項目，全年多元化貿(mào)易營收突破40.68億元，榮鑫公司對外承接的首個大型工程項目——神冠膠原智庫項目加工廠房23項目順利竣工。

此外，集團公司對外投資全年實現(xiàn)投資收益883萬元，投資回報效益明顯。其中，長榮混凝土公司為南寧機場改擴建項目供應(yīng)混凝土超50萬立方米，全年營收突破1.5億元。鐵路港公司的發(fā)運集裝箱業(yè)務(wù)同比爆發(fā)增長299%，營收1100萬元。入股桂林銀行、北部灣銀行股份，有效促進了融資工作。多元化業(yè)務(wù)的開展，不僅拓寬了集團的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，還提升了市場綜合競爭力，為集團的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了更多的機遇和空間。

七、化解資金壓力，打好債務(wù)風(fēng)險防范戰(zhàn)

2024年，綠港集團完成融資授信27.59億元。成功發(fā)行一期3億元的永續(xù)中期票據(jù)，降低融資成本3303萬元。獲得2024年自治區(qū)政府再融資專項債券資金2.1億元，實現(xiàn)隱性債務(wù)清零。這些措施不僅有效化解了資金壓力，還為集團的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的財務(wù)保障，增強了集團在市場中的信用評級和融資能力，為未來的項目投資和業(yè)務(wù)拓展奠定了基礎(chǔ)。

八、企業(yè)管理水平全面提升，助力效益增長

2024年，綠港集團全面提升企業(yè)的管理水平，為企業(yè)效益的增長提供有力保障，確保了集團在市場中的穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展。

一是積極部署合規(guī)內(nèi)控，通過出臺《合規(guī)管理辦法》，督促各部門及子公司完善管理制度38項，推動合規(guī)管理落地，提升合規(guī)管理水平。二是實施降本增效，優(yōu)化項目設(shè)計，嚴(yán)格把控結(jié)算環(huán)節(jié)，強化成本控制，年度結(jié)算核減率高達25%。三是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，借助會計、金融工具調(diào)節(jié)，通過永續(xù)中票增厚權(quán)益3億元，強化資金收支管理，確保經(jīng)營性現(xiàn)金流為正。四是加強安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理，2024年集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，未發(fā)生責(zé)任事故。五是激活人才引擎，強化培訓(xùn)賦能，全年員工培訓(xùn)195項，開展技能競賽9場。六是績效考核與督查督辦雙發(fā)力，科學(xué)設(shè)定績效考核指標(biāo)，保障考核的精準(zhǔn)性與實效性。

九、黨建引領(lǐng)促融合，創(chuàng)新驅(qū)動謀發(fā)展

綠港集團黨委以“黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)融合、創(chuàng)新驅(qū)動”為工作主線，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。各黨支部結(jié)合實際工作，打造特色黨建品牌，推動業(yè)務(wù)發(fā)展取得成效。機關(guān)黨支部推出“黨建領(lǐng)航 凝心聚力”品牌，提升集團化管控水平；科巨公司黨支部以“匠心筑夢 基建鐵軍”品牌加速項目建設(shè)；嘉通公司黨支部實施“黨建+N”行動，實現(xiàn)“黨旗領(lǐng)航 先鋒嘉通 匠造精品”品牌落地；中港興、九略公司聯(lián)合黨支部以“凝心聚力 中九融貿(mào)”隊伍，致力于業(yè)務(wù)創(chuàng)新突破；榮鑫公司黨支部通過“初心鑄魂 筑造精品”品牌，助力項目獲得多項榮譽；萬方公司黨支部打造“先鋒物業(yè) 和美萬方”品牌，解決業(yè)主實際問題，成為“暖心管家”。

此外，綠港集團還強化國企業(yè)擔(dān)當(dāng)，將幫扶工作納入黨委重要議事內(nèi)容，大力宣傳，助推龍林村特色品種雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫扶銷售近250羽，金額逾2萬元；慰問監(jiān)測對象28戶次，發(fā)放慰問物資4000元；采購駐村及村辦公所需物資近6000元。

十、夯實清廉國企根基，多維發(fā)力見實效

2024年，綠港集團多措并舉，夯實清廉國企根基，為穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。一是深化廉潔教育，開展廉政文化進工地活動，組織廉政談話、發(fā)放手冊、簽訂承諾書，營造風(fēng)清氣正氛圍；通過紀(jì)律教育、警示教育等活動，使紀(jì)律深入人心。二是強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，常態(tài)化開展監(jiān)督檢查，加強節(jié)假日“四風(fēng)”監(jiān)督；建立信訪排查機制，深入現(xiàn)場檢查，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域監(jiān)督，全年監(jiān)督事項108項，保障項目推進。

（集團辦公室 張彩秀/文）